Organisationsentwicklung

Wenn wir Organisationen Impulse zur Veränderung geben wollen, dann müssen wir die Art und Weise ändern, wie sich Menschen in Organisationen begegnen und wie sie ihre Meetings abhalten. (Birgitt Williams)

Die Praxis

In unserem Team läuft alles perfekt, wir sind wie eine große Familie. Das Problem ist außerhalb.
Jetzt machen wir ein bisschen Teambuilding, gehen abends ein paar Bier trinken, dann klappt es schon mit der Zusammenarbeit.
Eine neue Organisationsstruktur? Kein Problem. Frau S. macht wieder so eine tolle Präsentation, die Leute werden das dann schon verstehen.
Das ist nur ein persönliches Problem, das Herr E. da hat. Das muss er halt in den Griff kriegen.
Planer: „Ihr braucht es nur so zu tun, wie wir es vorgeben. Dann wird alles klappen.“
Umsetzer: „Wie soll das gehen? Ihr habt jeden Bezug zur Realität verloren, ihr Spinner.“

Haben Sie ähnliches schon gehört? Ich bin überzeugt, dass schwarz-weiß Denken meist nicht hilft und (zu) einfache Erklärungen den komplexen Zusammenhängen in der heutigen Arbeitswelt nicht gerecht werden.

Als achtsamer, wertschätzender und aktiver Zuhörer bringe ich mit der notwendigen Portion Gelassenheit und Geduld neue, überraschende Erkenntnisse zum Vorschein. Als durchsetzungsstarker Prozessbegleiter sorge ich andererseits dafür, dass neue Ideen und Gedanken nicht verpuffen, sondern rasch in konkrete Handlungsschritte und Veränderungen umgesetzt werden.

Ich arbeite ich nicht mit vorgefertigten Schablonen, sondern entwickle mit Ihnen gemeinsam individuell abgestimmte Lösungen für:

  • Angemessene Organisationsformen und -strukturen
  • Neue, partizipative Entscheidungsmodelle
  • Sorgfältige Planung und Begleitung in der Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Zukunftsträchtige Ausrichtung und Strategie für ihr Unternehmen/ihre Organisation